ENGENHARIA INDUSTRIAL

 

Como podemos atender de forma integrada e ágil os processos industriais e logísticos das empresas?

Acreditamos que a criação de valor e o aprimoramento contínuo dos processos industriais e logísticos devem passar pela busca de objetivos estratégicos de Rentabilidade, Produtividade, Competitividade e Sustentabilidade. Com esse enfoque devemos avaliar e atuar em três dimensões das áreas do conhecimento: Engenharia Industrial / Logística, Gestão Estratégica e Gestão do Capital Humano.

 

A metodologia de trabalho da Kappa propicia uma atuação abrangente e multidisciplinar. Embasada em fortes componentes teóricos e práticos. Vivenciados em anos de experiência, tendo a participação e envolvimento do cliente em todas as fases do projeto.

 

Com uma visão moderna, atualizada e atenta aos problemas estruturais que assolam as empresas brasileiras, podemos propiciar resultados expressivos e com baixo investimento.

 

Entendemos que a aplicação dos conceitos e fundamentos de Supply Chain / Logística e de Engenharia Industrial, embasados em uma metodologia apropriada de trabalho, estruturada para as reais necessidades dos clientes, proverão as condições primordiais para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria.

 

Assim, procuramos em nossos projetos, estabelecer com clareza o caminho a seguir. Propiciando uma visibilidade plena das etapas do projeto, evitando ao máximo surpresas inesperadas durante esse trajeto.

 

Preocupamo-nos incessantemente com a garantia de que a condução dos projetos esteja embasada em modelos de gestão atuantes e responsivos. Integrando a visão, desejos e anseios de nossos clientes por modelos de condução robustos, baseados em ambientes controlados e estabelecidos por um alto grau de gestão de escopo, prazo, custo e qualidade com intensa interação dos clientes em todas as fases do projeto.

 

A condução de iniciativas com alto grau de exigência, com expectativas e anseios diversos exigem de nós, uma capacitação plena, propiciando assim possibilidades reais de transformação dos ambientes empresariais. Uma das premissas básicas para isso é de que o capital humano seja a alavanca dessa transformação e por isso é fundamental sua preparação e capacitação.

Gestão Industrial Eficaz

Conheça nosso programa de melhoria voltado para o aprimoramento, redução de custos e racionalização do trabalho no ambiente industrial e logístico de sua empresa. Metodologia integrada multinível e multidisciplinar, para a obtenção dos objetivos estratégicos do negócio

Formas de Atuação

  • Assessoria
  • Projetos com Durações Variáveis
  • Treinamento
  • Workshops
  • Estudo de cronoanálise e tempos e métodos;
  • Estudo de tempos sintéticos (MOST)  aplicados ao aumento da produtividade dos processos industriais;
  • Balanceamento de linhas de produção;
  • Criação de trabalhos padronizados;
  • Concepção de layouts industriais;

OUTROS SERVIÇOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL

Contate-nos, faremos um diagnóstico

de proposta gratuito.

OUTROS SERVIÇOS

Logística e supply chain

Projetos de Concepção / Adequação e Redução de Custos nas Operações de Armazenagem e Centros de Distribuição (CD´s)

SAIBA MAIS

Gestão de

Negócio

Objetiva com esse tipo de projeto, estabelecer as condições gerenciais para o atingimento dos resultados do negócio.

SAIBA MAIS

Treinamento

Desenvolvimento de treinamentos in-company desenhados exclusivamente para a sua empresa.

SAIBA MAIS

© 2017 | KAPPA SOLUÇÕES - Todos direitos reservados

Desenvolvimento:

ENGENHARIA

INDUSTRIAL

 

Como podemos atender de forma integrada e ágil, os processos industriais e logísticos das empresas?

Acreditamos que a criação de valor e o aprimoramento continuo dos processos industriais e logísticos devem passar pela busca dos objetivos estratégicos de Rentabilidade, Produtividade, Competitividade e Sustentabilidade. Com esse enfoque devemos avaliar e atuar em três dimensões das áreas do conhecimento: Engenharia Industrial / Logística, Gestão Estratégica e Gestão do Capital Humano.

 

A metodologia de trabalho da Kappa propicia uma atuação abrangente e multidisciplinar, embasada em fortes componentes teóricos e práticos, vivenciados em anos de experiência, tendo a participação e envolvimento do cliente em todas as fases do projeto.

 

Com uma visão moderna, atualizada e atenta aos problemas estruturais que assolam as empresas brasileiras, podemos propiciar resultados expressivos, com baixo investimento.

 

Entendemos que a aplicação dos conceitos e fundamentos de Supply Chain / Logística e de Engenharia Industrial, embasados em uma metodologia apropriada de trabalho, estruturada para as reais necessidades dos clientes, proverão as condições primordiais para o sucesso de qualquer iniciativa de melhoria.

 

Assim, procuramos em nossos projetos, estabelecer com clareza o caminho a seguir, propiciando uma visibilidade plena das etapas do projeto, evitando ao máximo surpresas inesperadas durante esse trajeto.

 

Preocupamo-nos incessantemente, com a garantia de que a condução dos projetos esteja embasada em modelos de gestão atuantes e responsivos, integrando a visão, desejos e anseios de nossos clientes por modelos de condução robustos, baseados em ambientes controlados, estabelecidos por um alto grau de gestão de escopo, prazo, custo e qualidade, com intensa interação com os clientes em todas as fases do projeto.

 

A condução de iniciativas com alto grau de exigência, com expectativas e anseios diversos, exigem de nós, uma capacitação plena, propiciando assim, possibilidades reais de transformação dos ambientes empresariais. Uma das premissas básicas para isso é de que, o capital humano seja a alavanca dessa transformação e por isso é fundamental sua preparação e capacitação.

Gestão Industrial Eficaz

Conheça nosso programa de melhoria voltado para o aprimoramento, redução de custos e racionalização do trabalho no ambiente industrial e logístico de sua empresa. Metodologia integrada multinível e multidisciplinar, para a obtenção dos objetivos estratégicos do negócio

Formas de Atuação

  • Assessoria
  • Projetos com Durações Variáveis
  • Treinamento
  • Workshops
  • Estudo de cronoanálise e tempos e métodos;
  • Estudo de tempos sintéticos (MOST)  aplicados ao aumento da produtividade dos processos industriais;
  • Balanceamento de linhas de produção;
  • Criação de trabalhos padrão;
  • Concepção de layouts industriais;
  • Desenvolvimento de programas de produção enxutos

OUTROS SERVIÇOS DE ENGENHARIA INDUSTRIAL

Contate-nos, faremos um diagnóstico

de proposta gratuito.

OUTROS

SERVIÇOS

Logística e supply chain

Projetos de Concepção / Adequação e Redução de Custos nas Operações de Armazenagem e Centros de Distribuição (CD´s)

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Negócio

Objetiva com esse tipo de projeto, estabelecer as condições gerenciais para o atingimento dos resultados do negócio.

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Desenvolvimento de treinamentos in-company desenhados exclusivamente para a sua empresa.

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